Succesvolle projecten bij Bausch & Lomb
Bausch & Lomb is wereldwijd één van de grootste aanbieders op het gebied van contactlenzen, vloeistoffen en oogmedicatie. Dagelijks worden er vanuit het Europese Distributiecentrum op Schiphol Rijk meer dan 15.000 orders verstuurd naar meer dan 70 landen wereldwijd.
Om de vele klanten optimaal te bedienen heeft Bausch & Lomb het afgelopen jaar geïnvesteerd in een zeer geavanceerde, gerobotiseerde Warehouse oplossing. Meer dan 140.000 locaties, 3 kilometer transportband, 9 gerobotiseerde orderpick systemen en 2 supersnelle replenishment kranen garanderen een dagelijkse output van maximaal 60.000 order regels per dag. Een dergelijke operatie vergt veel van de interne organisatie en Bausch en Lomb verzocht Optimizers een bijdrage te leveren aan dit grote verandertraject.
Een belangrijke doelstelling was om de 2 ploegendienst terug te brengen naar 1 dagdienst. WMS specialist Optimizers heeft een grondige scan gedaan op de inrichting van het WMS en voorstellen gedaan om de output te verhogen. Hierbij een kort overzicht van de door Optimizers gerealiseerde (interim)projecten bij Bausch & Lomb:
Interim:
· Het vervangen van de Group Leader Process Control ( 2 maanden)
· Het Rekruten, inwerken van 2 process control medewerkers
Project:
· Het opzetten en implementeren van een Scorecard
· Het ontwikkelen en uitrollen van het Runbook
· Het verhogen van de outbound order performance naar boven de 95%
· Een 2 ploegendienst terug brengen naar 1 dagdienst.
Over Optimizers
Optimizers is reeds jarenlang zeer succesvol betrokken bij implementaties van logistieke en financiële processen van haar klanten. Onze ervaren interim managers en consultants zorgen voor een draagvlak in uw organisatie en dragen hun kennis over op uw personeel. Wilt u meer weten over deze diensten, neem dan contact met ons op.
0 Comments