Johan de Jong, Logistiek manager bij Steensma B.V., na implementatie van iDashboards binnen hun organisatie:

“Tot nu toe werd er veel met (achteraf) rapportages gewerkt, hetgeen het lastig maakt om op het juiste moment te handelen. Alle relevante, meetbare en kritische indicatoren laten we nu op een eenvoudige manier real-time samenkomen in iDashboards.”

Steensma produceert ingrediënten en grondstoffen voor de voedingsmiddelen-industrie. De belangrijkste afzetmarkten zijn de bakkerij-, zuivel, en ijsbereidingsbranche. Industriële verbruikers worden rechtstreeks beleverd, ambachtelijke klanten via grossier. De afnemers bevinden zich in binnen- en buitenland.

Steensma maakt al jaren gebruik van WMS met Exact Globe en wilde processen monitoren die kritisch zijn voor de organisatie. Johan de Jong, Logistiek manager: “Tot nu toe werd er veel met (achteraf) rapportages gewerkt, hetgeen het lastig maakt om op het juiste moment te handelen. Alle relevante, meetbare en kritische indicatoren laten we op een eenvoudige manier samenkomen in iDashboards. Het aanmaken van charts gaat heel eenvoudig en omdat  alles ook nog enorm ‘smoelt’, hebben we al snel ook andere, leuke en real time presentaties gemaakt.”

Optimizers heet inmiddels een aantal van haar klanten die gebruik maken van Exact WMS in de organisatie uitgerust met iDashboards. Groot voordeel van iDashboards is de duidelijke weergave van gegevens, zodat u in 1 oog opslag kunt zien hoe een afdeling presteert. Gezien de founders van het Exact WMS binnen Optimizers werkzaam zijn was het snel mogelijk om de logistieke KPI’s visueel te maken.

Johan de Jong: “We merken dat het voor de medewerkers veel sprekender is als je activiteiten niet in getallen maar in bijvoorbeeld kleuren uitdrukt. Een geweldig product, wij zijn er erg enthousiast over!”

Tags: Exact, Referenties, Optimizers, iDashboards, WMS, Logistiek, Logistieke KPI's

Bausch & Lomb is wereldwijd één van de grootste aanbieders op het gebied van contactlenzen, vloeistoffen en oogmedicatie.   Dagelijks worden er vanuit het Europese Distributiecentrum op Schiphol Rijk meer dan 15.000 orders verstuurd naar meer dan 70 landen wereldwijd.

Om de vele klanten optimaal te bedienen heeft Bausch & Lomb het afgelopen jaar geïnvesteerd in een zeer geavanceerde, gerobotiseerde Warehouse oplossing. Meer dan 140.000 locaties, 3 kilometer transportband, 9 gerobotiseerde orderpick systemen en 2 supersnelle replenishment kranen garanderen een dagelijkse output van maximaal 60.000 order regels per dag.   Een dergelijke operatie vergt veel van de interne organisatie en Bausch en Lomb verzocht Optimizers een bijdrage te leveren aan dit grote verandertraject.

Een belangrijke doelstelling was om de 2 ploegendienst terug te brengen naar 1 dagdienst. WMS specialist Optimizers heeft een grondige scan gedaan op de inrichting van het WMS en voorstellen gedaan om de output te verhogen. Hierbij een kort overzicht van de door Optimizers gerealiseerde (interim)projecten bij Bausch & Lomb:

  Interim:
·         Het vervangen van de Group Leader Process Control ( 2 maanden)
·         Het Rekruten, inwerken van 2 process control medewerkers

  Project:
 
·         Het opzetten en implementeren van een Scorecard 
·         Het ontwikkelen en uitrollen van het Runbook 
·         Het verhogen van de outbound order performance naar boven de 95%  
·         Een 2 ploegendienst terug brengen naar 1 dagdienst.  
 

Over Optimizers 
 
Optimizers is reeds jarenlang zeer succesvol betrokken bij implementaties van logistieke en financiële processen van haar klanten. Onze ervaren interim managers en consultants zorgen voor een draagvlak in uw organisatie en dragen hun kennis over op uw personeel. Wilt u meer weten over deze diensten, neem dan contact met ons op.

Tags: Referenties, Optimizers, WMS, Logistiek